今年6月是第24个天下“清静生产月”
主题是
人人讲清静 个个会应急
—— 查找身边清静隐患
6月3日 ，山西尊龙凯时集团在第二十工程公司承建的山西转型综合刷新树模区实验学校（小学区域部分）建设工程项目举行2025年度“清静生产月”“安康杯”竞赛运动启动仪式 ，并开展清静应抢救援现场演练。集团公司党委副书记、副董事长、总司理高小荣加入并宣布运动启动。
高小荣强调 ，要认真学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神 ，落实省委省政府和建投集团主要决议安排 ，通过“清静生产月”的一系列运动 ，以查找身边清静隐患、提防化解重大危害为导向 ，落实清静生产责任制、提升员工清静素养、强化集团公司清静文化建设 ，实现清静隐患动态清零与生产清静事故的坚决阻止。
高小荣要求 ，一要提高政治站位、深化头脑熟悉 ，守牢守好清静生产底线红线。要认真学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神 ，推动清静生产从“被动应对”向“自动防控”转变 ，从“治标为主”向“标本兼治”深化 ，让“讲清静、会应急”成为全体员工的自觉行动 ，筑牢清静防地。
二要强化责任驱动 ，构建清静生产“配合体”。各级向导要以上率下践行“清静第一”理念 ，以“时时定心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力 ，压紧压实全员清静生产责任制。分公司司理、项目司理要施展“要害少数”作用 ，同时推行“一线事情法” ，让每一名员工都成为清静责任的践行者、监视者和受益者。
三要强化统筹安排 ，深化文化引领 ，一连提升清静生产治理能力。要充分使用“清静生产月”这一要害运动载体 ，切实做到在运动中发明问题、整改隐患、优化系统。同时 ，要接纳有力行动 ，深入落实好集团公司关于清静事情的安排安排 ，以细腻化管控一连提升企业清静生产治理水平。
四要完善应急预案、做好应急演练 ，着力提升项目应急治理能力。要团结自身现真相形 ，实时调解优化种种清静生产应急预案 ，分层分类组织实战化演练 ，重点强化一线员工危害辨识能力、隐患处置惩罚能力、自救互救能力、协同联动能力 ，确保要害时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。
五要聚焦治本攻坚 ，打好隐患治理“杀绝战”。要充分熟悉到目今清静生产形势的严肃性和紧迫性 ，要凭证“一个项目、一份清静策划、一张危害清单、一套防护战略”的要求对项目实验分级管控、分类施策 ，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前 ，全力确保清静生产形势一连稳固向好。
为下层单位代表授“安康旗”“青年清静生产树模岗旗”
为清静总监、工会主席代表佩带“清静生产监视岗”臂章
为一线工友代表发放慰问品
全体职员举行“清静允许践诺”宣誓
仪式上 ，宣读了集团公司《2025年“清静生产月”运动计划》；与会向导为下层单位代表授“安康旗”“青年清静生产树模岗旗”；为下层单位清静总监、工会主席代表佩带“清静生产监视岗”臂章；为一线工友代表发放慰问品；全体职员举行了“清静允许践诺”宣誓。
运动中 ，约请综改消防大队科创城消防站抢救培训导师和中国红十字会认证抢救培训讲师温凤萍 ，划分对灭火器的应急使用和高温作业的防暑知识举行相识说和培训。
启动仪式后 ，在项目现场开展了火灾和物体攻击事故应抢救援演练 ，演练了“办公室配电装备绝缘层老化、破损 ，导致相邻导线接触爆发短路”和“起重机械装备司索工违章指挥 ，导致爆发物体攻击”两个科目�Ｔ硕砸院蟮挠η谰仍虑樘岢鋈阋螅�一是规范应急步队治理机制。严酷落实应抢救援步队实名制治理制度 ，强化职员在岗履职监视 ，一连提升应急步队快速响应与处置惩罚能力。二是强化应急物资动态治理。按期开展物资核查盘货 ，确保应急物资储备知足全场景、全周期应抢救援需求。三是完善应急预案系统建设。团结施工现场现真相形 ，对应急预案开展系统性修订优化 ，一连磨练预案的针对性、有用性与顺应性。
下一步 ，集团公司将以此次运动为契机 ，周全掀起“清静生产月”运动热潮。通过开展清静隐患排查、清静知识竞赛等多样化宣教运动 ，让清静理念深入人心 ，并将“清静生产月”运动效果转化为长效机制 ，为企业高质量生长修建坚实的清静屏障。
集团公司向导 ，机关各中心、部委认真人 ，各分子公司认真人、工会主席、清静总监 ，部分项目司理、项目劳务作业职员共200余人加入启动仪式。
